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    從8月份開始，為認(rèn)真落實直管部年中職工大會上提出的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，第八直管項目部將根據(jù)直管部下半年的工作重點以及各在建項目的特點，重新梳理月檢內(nèi)容，對各在建項目進(jìn)行深入、全面、綜合性強(qiáng)的安全月檢。檢查將在“五位一體”的基礎(chǔ)上，增加項目部制度建設(shè)檢查、工作計劃完成度考核、學(xué)習(xí)培訓(xùn)痕跡記錄、NC臺帳與核算、財務(wù)數(shù)據(jù)同步程度等綜合內(nèi)容。檢查小組由直管部主任工程師郭...

    8月7日，公司成本管理小組到五〇五直管項目部施工的羅平滇東國際生態(tài)城一期（A區(qū)）進(jìn)行項目成本策劃交底，項目全體管理人員參加了會議。會議由公司企業(yè)管理部部長王潔主持。     會上，王潔首先對建筑工程施工合同的內(nèi)容給大家進(jìn)行交底，并給大家講解了項目的預(yù)算收入、平米含量、成本計劃的盈虧指標(biāo)等。隨后，公司人力資源部、物資管理部、企業(yè)管理...

    8月11日下午，五〇八直管項目部召開2014年年中工作會，對上半年的工作進(jìn)行總結(jié)，剖析不足，并對下半年的工作進(jìn)行安排。     會上，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人、項目骨干、優(yōu)秀代表分別作了發(fā)言。對上半年工作進(jìn)行總結(jié)的同時，還剖析了工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方，并對下半年的工作作了安排。   &n...

    7月底至8月初，公司技術(shù)中心到首個BIM項目的試點工程——保山醫(yī)院門診樓項目部進(jìn)行BIM技術(shù)的宣貫培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后展示了技術(shù)中心已經(jīng)完成的整個保山醫(yī)院門診樓項目BIM土建與水電模型。     在集團(tuán)組建了BIM工作站后，公司技術(shù)中心按照要求于2014年4月正式成立了BIM工作室，目前建模人員2人（土建專業(yè)1人，水電專業(yè)1...

    8月7日-8日，公司成本管理組到羅平“滇東國際生態(tài)城”一期工地進(jìn)行檢查，并對項目管理團(tuán)隊進(jìn)行了項目成本策劃交底。     成本管理組對檢查出的問題進(jìn)行分析、提出整改意見和整改時間要求，并與項目部管理人員在現(xiàn)場進(jìn)行實際溝通。檢查結(jié)束后，成本管理組以PPT的形式依次對該項目的施工合同、人、材、機(jī)、專業(yè)分包、管理費等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了全...