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8月29日，安二部組織班子成員、科室負責人共計17人，學(xué)習《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治工作的實施方案》。直管部副經(jīng)理詳細講述了重點專項整治工作中4項易出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，并表示工程建設(shè)領(lǐng)域突出風險存在的原因復(fù)雜多變，有個人思想認識原因，也有外部環(huán)境的影響，要求各班子成員、各科室負責人做到：一是明確崗位職責，由直管部各部室根據(jù)本單位的實際情況，從業(yè)務(wù)類型方面入手，緊扣職責定位，明晰工作職責范圍…

8月26日，根據(jù)集團、公司相關(guān)要求，路橋五部召開安全生產(chǎn)工作釘釘視頻會議，直管部副經(jīng)理主持，5個在建項目、各科室負責人參會。會議傳達了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)切實加強隧道施工安全工作的警示函》和《國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會風險提示函》文件精神內(nèi)容。針對汛期生產(chǎn)特點，會議指出，各項目要強化安全風險防范意識，嚴防各類災(zāi)害引發(fā)事故，要進一步加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實提升隧道施工等…

8月25日，第五直管部召開專題安全會議，對集團安全生產(chǎn)視頻會議精神及公司安全生產(chǎn)部署要求進行傳達，直管部班子成員、在昆項目經(jīng)理及二線全體管理人員共20人參加。會上，直管部經(jīng)理對集團安全生產(chǎn)視頻會議精神重要內(nèi)容進行第一時間傳達，并對公司安全生產(chǎn)部署要求進行一一安排落實。直管部安全科長對集團、公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件進行宣貫。會議強調(diào)，各項目經(jīng)理一定要將視頻會議精神對項目部管理人員進行宣貫，直管部全…

8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時代西錦里應(yīng)急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會。會上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費用項目進行了交底，詳細分析了該項目存在的利潤點及風險點，并就規(guī)避相關(guān)風險計劃采取的措施進行詳細的分析，要求項目管理人員要加強成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴格按照成本策劃對項目進行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏…

8月19日下午，路橋一部組織二線職工開展工作禮儀培訓(xùn)，從餐桌禮儀、會務(wù)禮儀、服飾禮儀、工作禮儀等方面為職工上了生動一課。本次培訓(xùn)重點從如何做好接待服務(wù)、如何做好會務(wù)服務(wù)兩個方面入手，講解了在日常工作中餐桌座次、會議座次和交通安排中的注意事項，用茶水牌演示了正確了座次安排方法。此外還特別介紹了茶文化、酒文化禮儀，引導(dǎo)職工培養(yǎng)文明禮貌的職業(yè)習慣，維護公司形象。黨支部書記在培訓(xùn)中強調(diào)，中秋節(jié)即將到來，直…