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  • 142022-11
  • [施工管理] 路橋二部魯巧高速項目開展大反思、大討論活動
  • 近日,路橋二部魯巧高速項目在項目部開展大反思、大討論活動,由直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織學(xué)習(xí)畢節(jié)金海湖新區(qū)“1.03”在建工地山體滑坡重大事故調(diào)查報告,學(xué)習(xí)后項目部開展全體大反思、大討論活動,全體管理人員共17人參加。會議指出,從此次重大事故調(diào)查中可以看出,對比以往事故調(diào)查報告中事故追責(zé)力度之大,查辦單位及查處責(zé)任人員之廣,更加要求全體管理人員對新修訂的安全生產(chǎn)法要嚴(yán)格貫徹落實。從課件中能看出,該發(fā)生事故…
    1386 路橋二部
  • 102022-11
  • [施工管理] 五〇二貢山“美麗縣城”建設(shè)PPP項目組織開展2022年消防應(yīng)急演練
  • 11月9日上午,五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目貢山縣群眾文化活動中心建設(shè)項目開展主題為“抓消防安全,保高質(zhì)量發(fā)展”的消防應(yīng)急演練活動,貢山縣安監(jiān)站、縣住建局相關(guān)人員觀摩此次演練。演練活動制定了演練方案,首先由項目部安全員組織現(xiàn)場工人學(xué)習(xí)相關(guān)消防知識,并詳細(xì)介紹建筑工地防火、滅火、消防安全管理、如何疏散逃生等常識,重點強調(diào)了如何正確使用滅火器,隨后進行了現(xiàn)場滅火及發(fā)生火災(zāi)逃生演練…
    1388 五〇二直管項目部
  • 102022-11
  • [施工管理] 奮戰(zhàn)六十天 決勝四季度:永金高速一分部掀起大干快上熱潮
  • 永金高速公路一分部在克服九月多雨、高溫異常氣候后,迎來了四季度的施工黃金期。為圓滿完成總包及公司下達(dá)的各項節(jié)點目標(biāo),樹立公司良好形象,直管部要求項目嚴(yán)格按照總包及公司要求制定了有效可行的進度計劃,并與總包簽訂進度目標(biāo)責(zé)任書,進行嚴(yán)格考核、及時反饋過程中的問題,克服種種不利因素,確保項目進度總體受控。在克服疫情防控形勢嚴(yán)峻、高溫多雨、路基多、橋梁組織困難等不利因素后,項目保持“大干快上”的狀態(tài),加快…
    1366 橋梁直管部
  • 072022-11
  • [施工管理] 直五部組織一線管理人員開展業(yè)務(wù)知識考試
  • 11月2日,第五直管部組織在昆的5名一線管理人員進行業(yè)務(wù)知識考試,考試以手機端線上考試的方式進行,另設(shè)一名監(jiān)考人員及一名巡考人員。本次考試嚴(yán)格落實集團《關(guān)于開展一線管理人員培訓(xùn)的通知》要求,旨在“以考促學(xué)”,進一步提高一線管理人員的業(yè)務(wù)知識理論水平,更好的指導(dǎo)實踐工作,直管部也將分批次到項目部組織考試。考試過程中大家集中精力專注答題,無交頭接耳及作弊現(xiàn)象。考試結(jié)束后,參考人員紛紛表示,本次考試難度…
    1380 第五直管項目部
  • 312022-10
  • [施工管理] 五〇二組織學(xué)習(xí)公司《工程項目成本管理辦法(試行)》
  • 10月29日上午,五〇二直管部組織在昆班子成員、二線全體管理人員、在昆項目經(jīng)理共同學(xué)習(xí)了公司《工程項目成本管理辦法(試行)》,共11人參加。會上,直管部主任經(jīng)濟師對文件中的專業(yè)知識作了詳細(xì)介紹,根據(jù)各在建項目實際情況提出要求,一是要熟記集團經(jīng)濟管理“五不準(zhǔn)、六必須”的禁令要求,根據(jù)工程項目成本控制的原則制定科學(xué)、合理、有效的成本管理措施,嚴(yán)格按要求執(zhí)行。二是各項目必須定期召開成本分析會,對各項費用…
    1639 五〇二直管項目部
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