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施工管理
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2023-02
[施工管理]
直九部宣貫集團(tuán)、公司一屆七次職代會精神
2月22日,直九部組織管理人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司一屆七次職代會精神。會上,黨支部副書記宣貫了《集團(tuán)一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告》、《集團(tuán)一屆七次職代會行政工作報告、精神文明建設(shè)工作報告》等文件精神的重點內(nèi)容,對集團(tuán)、公司2022年度指標(biāo)完成情況、取得成效進(jìn)行了深入了解并明確了2023年各項工作要求。會議要求,直九部全體管理人員要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司職代會精神,層層傳達(dá)落實,真正…
998
第九直管項目部
23
2023-02
[施工管理]
租賃中心開展學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司兩級職代會精神
2月20日,租賃中心組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司一屆七次職代會精神,共計36人參加。會上,租賃中心黨支部書記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)職代會精神。他強(qiáng)調(diào),要以黨的二十大精神、集團(tuán)及公司兩級職代會精神為引領(lǐng),深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識,樹牢“管理自我革命,經(jīng)濟(jì)效益至尊”理念,為構(gòu)建“五個建投”團(tuán)結(jié)拼搏。結(jié)合租賃中心實際,支部書記要求,一是凝聚信心,勇毅前行。2…
913
租賃中心
23
2023-02
[施工管理]
路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全事故警示教育
2月17日,路橋五部賓鶴高速八工區(qū)項目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全事故警示教育,項目部全體管理人員參訓(xùn)。會議要求,一是要對項目管理人員進(jìn)行調(diào)整。二是全體管理人員嚴(yán)格按照公司要求全力以赴加快施工進(jìn)度,全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是施工現(xiàn)場復(fù)工條件必須符合規(guī)定,切實加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)管理,快速推進(jìn)項目施工建設(shè),確保2023年度指標(biāo)任務(wù)完成。四是要做好施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)場準(zhǔn)備及交底,完善各施工點復(fù)工資料,上報審批后方可復(fù)工。…
902
路橋五部
23
2023-02
[施工管理]
五〇一開展經(jīng)濟(jì)管理文件學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2月17日下午,五〇一直管項目部在滇池綠道項目部,組織全體管理人員,采用現(xiàn)場授課與釘釘直播的方式對公司下發(fā)的經(jīng)濟(jì)板塊文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)濟(jì)板塊圍繞項目成本策劃開始至項目效益審計結(jié)束為主線開展學(xué)習(xí),涉及項目成本策劃、目標(biāo)管理責(zé)任書、成本管理辦法、下游分包招標(biāo)及合同管理辦法、物資周轉(zhuǎn)料管理辦法、成本關(guān)門管理辦法、經(jīng)濟(jì)資料歸檔、效益審計等方面。各對口科室負(fù)責(zé)人講解各個文件的主要內(nèi)容。會議要求,一是公司建立健…
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五〇一直管項目部
23
2023-02
[施工管理]
五〇一組織學(xué)習(xí)近期安全生產(chǎn)重要文件
2月17日上午,五〇一直管部組織職工學(xué)習(xí)了云南省、集團(tuán)及公司近期安全生產(chǎn)重要文件,直管部班子、二線人員及所有項目經(jīng)理在滇池綠道項目現(xiàn)場參會,其他項目部全體管理人員通過釘釘線上參會。會議要求,一是要深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,強(qiáng)化和落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)資金、物資、…
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五〇一直管項目部
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