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    11月27晚19:30，第八直管部召開緊急會(huì)議，對(duì)近期集團(tuán)昭通移民工程指揮部提出的加強(qiáng)對(duì)供貨商、勞務(wù)班組的管理，務(wù)必確保穩(wěn)定的要求進(jìn)行安排部署。     直管部在會(huì)上對(duì)近期的維穩(wěn)形勢(shì)作了詳細(xì)的分析，向全體參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)指揮部的重要精神，要求各項(xiàng)目部、部門要與集團(tuán)指揮部步調(diào)一致，要有禮有節(jié)主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)討要款...

    2012年11月26至27日，公司根據(jù)年初計(jì)劃組織對(duì)各直管部、實(shí)體申報(bào)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)審，共有14個(gè)直管部、2個(gè)實(shí)體申報(bào)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)參加評(píng)審。公司總工程師焦倫杰、總經(jīng)理助理史呈森、副總工程師蔡偉、安全總監(jiān)劉路明出席參加評(píng)審會(huì)。     本年度申報(bào)項(xiàng)目共計(jì)45項(xiàng)，超過(guò)年計(jì)劃申報(bào)的129%，比去年同期增長(zhǎng)205%，廣大技術(shù)...

    11月23日，公司財(cái)務(wù)部在安裝公司會(huì)議室舉行為期一天的新員工培訓(xùn)，40多名財(cái)務(wù)人員參加了此次培訓(xùn)。     會(huì)前，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)沐存蓮進(jìn)行了培訓(xùn)動(dòng)員講話，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作和學(xué)習(xí)提出了建議。隨后，財(cái)務(wù)部部分主管會(huì)計(jì)師結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和公司實(shí)際情況對(duì)集團(tuán)下發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)制度》、《跨級(jí)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行了分版塊的詳細(xì)...

    2012年11月29日晚，第六直管部周三員工培訓(xùn)班正式開班，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)、在昆地區(qū)項(xiàng)目部成員、直管部二線成員參加了開學(xué)典禮，并由直管部經(jīng)理?xiàng)罱鹦l(wèi)帶來(lái)了第一堂課——《大拇指理論與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》。     在宣布完培訓(xùn)班正式開課后，直管部經(jīng)理?xiàng)罱鹦l(wèi)在《大拇指理論與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》一課中簡(jiǎn)明扼要地闡述了領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)集體中的作用、一名...

    2012年11月22日，第一安裝直管項(xiàng)目部在經(jīng)理和書記的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的法律案例的培訓(xùn)。     直管部各相關(guān)部門的人員擔(dān)任老師，分別從勞務(wù)合同糾紛處理、材料合同如何簽訂、在施工中如何對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管等案例學(xué)習(xí)講解。大家聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合一個(gè)個(gè)身邊發(fā)生的真實(shí)案例，用最通俗易懂、輕松幽默的語(yǔ)言將枯燥難懂的法律...