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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2014-02
[施工管理]
安一部:召開2014年工作布置會
2014年2月11日,第一安裝直管項目部組織召開了2014年工作布置會。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目經(jīng)理、科室負責(zé)人及二線管理人員,共計約50人參加了此次會議。 會上,直管部經(jīng)理羅躍春作了2013年的工作總結(jié),明確了2014年的主要經(jīng)濟指標,并就2014年的相關(guān)工作作了安排、部署。針對上半年將要竣工的項目以及下半年均將竣工驗收...
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2014-02
[施工管理]
安二部堅持每天兩小時開展“五位一體”綜合管理培訓(xùn)
為激發(fā)大家掀起學(xué)習(xí)熱潮,增強各項目部、各部門之前的溝通交流,取長補短,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),落實“五位一體”綜合管理辦法。2月17日,第二安裝直管項目部開展2014年“五位一體”綜合管理培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共計58人參加, 第二安裝直管項目部從今年2月17日開始每天14:00——16:00為“五位一體”綜合管理學(xué)習(xí)時間,由各科室負責(zé)人擔(dān)...
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2014-02
[施工管理]
五〇四:2014抓落實 塑新風(fēng)
2月10日下午,五O四直管項目部召開了年后第一個工作會議,會議圍繞公司工作重點,結(jié)合直管部發(fā)展計劃和管理基礎(chǔ),明確直管部年初工作目標及管理要求。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二線管理人員、項目經(jīng)理等參加了會議。 會上,直管部經(jīng)理根據(jù)與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,結(jié)合公司重點工作安排,強調(diào)2014年安全生產(chǎn)工作的重點及要求,針對2013...
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2014-02
[施工管理]
五〇四:NC培訓(xùn)推進財務(wù)業(yè)務(wù)一體化
為貫徹落實公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,強化直管部NC管理實力,不斷提高NC管理人員業(yè)務(wù)能力。2月12日、13日,五〇四直管項目部組織各在建項目部NC錄入人員集中在直管部會議室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)進一步明確公司財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理要求,結(jié)合在建項目工作實際,針對NC錄入實際操作中遇到的難點和問題,進行現(xiàn)場教學(xué)和演練。 會議室里,...
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2014-02
[施工管理]
集思廣益謀安全
2月18日上午,公司召開了安全管理工作業(yè)務(wù)會,參加會議的有公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰,安全管理部全體成員及來自土建、安裝、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃中心等部分直管部代表。 會議主要針對我公司安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),集思廣益,找差距,尋短板,認真剖析問題,理清管理思路,從根源上治理安全管理工作中所存在的問題,從而提高我公...
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