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    為進(jìn)一步深化直管部的日常管理工作，從3月24日開始，第九直管項目部開展了“學(xué)規(guī)范 促發(fā)展”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。各科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理分別組織員工集中學(xué)習(xí)集團(tuán)、公司以及直管部的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范等，并在直管部月檢中隨機(jī)對項目和管理人員進(jìn)行抽查。     4月10日，公司開展“五位一體強(qiáng)落實愛崗敬業(yè)勇爭先”知識競賽以來，直管部結(jié)合知識...

    近期，玉溪公租房項目已開始大規(guī)模交驗，為總結(jié)施工經(jīng)驗，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，4月30日，第三直管項目部在玉溪公租房項目召開了項目建設(shè)總結(jié)會。項目全體現(xiàn)場管理人員、直管部主要負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了項目建設(shè)總結(jié)會。     此項目施工產(chǎn)值至今年3月份達(dá)3.49億元。     大家首先通過項目部制作的PPT回顧了項...

    4月30日，在直管部的半月綜合大檢查會議上，第五直管項目部技術(shù)總工再次向參會人員詳細(xì)講解了集團(tuán)的“十六條禁令”與公司的“十二強(qiáng)條”。     第五直管項目部從春節(jié)后開始，每次的半月綜合大檢查，檢查人員都在檢查現(xiàn)場的過程中認(rèn)真拍照，把項目現(xiàn)場做的不合規(guī)范、存在問題和做的好的地方都拍下來，在會議上用PPT圖文并茂的一一向項目管理人員作...

    為規(guī)范直管部、項目部材料管理統(tǒng)一化、制度化，提升材料管理人員的綜合水平， 4月26日上午，五〇四直管項目部特別邀請公司物資管理部經(jīng)理殷勇男對直管部進(jìn)行材料管理系統(tǒng)培訓(xùn)。直管部領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、材料管理員、NC管理人員共計29人參加培訓(xùn)。     學(xué)習(xí)會上，殷勇男立足公司物資管理辦法，詳細(xì)的為大家講解公司材料管理辦法、材料管理流程、貫...

    4月21日，第三直管項目部在直管部和玉溪項目部組織了“五位一體強(qiáng)落實?愛崗敬業(yè)勇爭先”知識競賽初賽。     在肅靜的現(xiàn)場，職工認(rèn)真填寫了初賽試題。初賽后，工程管理科人員為全體職工講解了試題的答案及要點。     直三部是一個年輕化的管理團(tuán)隊，因此大家的學(xué)習(xí)積極性很高。通過初賽，職工們對集團(tuán)...