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    5月13日中午，火辣辣的太陽炙烤著大地，第九直管項目部昭通市昭陽區(qū)2012年保障房配套幼兒園項目部與往日并無異樣，正值飯點，現(xiàn)場只剩下零零星星的幾個值班人員。     飯后，項目經(jīng)理楊曉俊神秘地說道：“今天大家都不午休了，等下我?guī)銈內(nèi)コ龀龊梗　?    項目部上午打樁時打樁機發(fā)生機械故障，原本計劃灌...

    5月11日晚上，第九直管項目部對新開工的兩個項目開展了項目管理交底培訓(xùn)，直管部的領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、兩個新開工項目的項目經(jīng)理及部分現(xiàn)場管理人員參加了此次培訓(xùn)。     本次交底培訓(xùn)重點對勞務(wù)管理、經(jīng)濟管控、財務(wù)管理、工程管理、物資管理、進度管理、技術(shù)管理、方案編制、日常辦公管理、NC錄入管理等幾個板塊的工作流程以及考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)...

    4月20日，第三直管項目部在澄江龍潤園項目開展“五比三查”專項活動。     結(jié)合生產(chǎn)管理，此次“五比三查”專項活動對項目部的四個方面進行展開，一是作風(fēng)紀(jì)律方面，應(yīng)當(dāng)?shù)卣块T要求，項目部42名參建人員全部簽訂了個人廉潔從業(yè)承諾書，及時開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動查找問題；二是質(zhì)量安全方面，對項目部參與公司組織的安康杯競賽活動參賽...

   近期，第三直管項目部建立了“五建直三工作群”微信平臺，通過項目管理人員在平臺上發(fā)布內(nèi)容，進行項目管理溝通。    目前微信群共56人，其中包括直三部管理人員以及勞務(wù)班組代班組長。群組發(fā)布信息涵蓋了技術(shù)指導(dǎo)、工作匯報、新技術(shù)新工藝宣傳、通知等內(nèi)容，不僅在職工間搭建起一個匯報、解答、傾聽的互動平臺，也增強了信息溝通的及時性和通暢性。 ...

   為切實加強日常安全工作，提高安全消防、應(yīng)急救援意識和安全防范與自救能力及正確使用消防器材，4月30日，虹橋汽車財富中心第五直管項目部和第八直管項目部聯(lián)合舉辦了一場消防、應(yīng)急救援演練活動，演練全程由公司保衛(wèi)部指導(dǎo)。第五直管部和第八直管部共36人參加了本次演練。    首先，公司保衛(wèi)部人員進行了流程講解，介紹了易燃品、消防器材分類等消防...