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    2016年3月9日，紅河州新安所至雞街高速公路項目五分部組織新進(jìn)場的一線勞務(wù)班組人員進(jìn)行崗前安全教育交底培訓(xùn)，共16人參加。     培訓(xùn)對安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律進(jìn)行了宣講，對有關(guān)事故案例進(jìn)行分析解讀，介紹了施工作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具、個人勞動防護(hù)用品的功能及正確的使用方法，對施工過程中可能...

    2016年3月4日，紅河州新安所至雞街高速公路項目五分部召開工程質(zhì)量專題會，項目部全體職工34人及各施工班組負(fù)責(zé)人參會。     會議對項目質(zhì)量的檢查情況進(jìn)行了通報，對施工中存在的問題提出責(zé)任明確整改任務(wù)。會上指出，項目部的工程的質(zhì)量和安全工作要抓緊、抓好、抓細(xì)、抓實(shí)，要有工程質(zhì)量的憂患意識和責(zé)任意識，正確處理好進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，...

    為加強(qiáng)了各項目部之間技術(shù)管理工作的交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提升管理水平，3月8日，五〇三直管項目部組織各項目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及工程科管理人員共計12人開展了技術(shù)工作交流學(xué)習(xí)會。     學(xué)習(xí)會上，直管部主任工程師王云對集團(tuán)質(zhì)量管理二十二條禁令、公司科技創(chuàng)新管理辦法、公司施工項目技術(shù)管理檢查實(shí)施細(xì)則、公司施工組織設(shè)計管理制度等進(jìn)行了深入的講...

    3月14日上午，公司董事長李文智、公司紀(jì)委書記施文鐘帶隊到五〇七直管項目部施工的五里中央商務(wù)區(qū)（CBD）建設(shè)項目A22地塊一標(biāo)段進(jìn)行調(diào)研。     調(diào)研中，李文智一行對Z6棟施工現(xiàn)場進(jìn)行了逐層檢查，并向項目經(jīng)理詳細(xì)了解了項目的建設(shè)情況。李文智指出五里中央商務(wù)區(qū)（CBD）建設(shè)項目A22地塊在整體管理工作中做的比較好，但在把控細(xì)節(jié)和精...

    為加強(qiáng)項目管理人員的成本管理意識，有效控制項目管理成本,2月25日晚，新寶象河（官渡區(qū)段）水環(huán)境綜合整治工程項目部組織全體管理人員學(xué)習(xí)2013新定額。     預(yù)算員丁瑞芳結(jié)合投標(biāo)清單的細(xì)目特征和現(xiàn)場施工過程中遇到的相應(yīng)問題，仔細(xì)與定額中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行對比、分析、總結(jié)，重點(diǎn)對提取土石方工程、截污工程、樁基工程、橋梁工程、道路工程等...