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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2016-06
[施工管理]
昭陽區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目組織學(xué)習(xí)集團相關(guān)文件
2016年6月21日下午,在五〇七直管項目部施工的昭通市昭陽區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目2-B地塊會議室,直管部組織一線管理人員學(xué)習(xí)集團、公司有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的文件。 學(xué)習(xí)會由項目經(jīng)理吳顯禮主持,會議中為參會的管理人員發(fā)放了《云建集團政發(fā)[2015]164號關(guān)于禁止使用鋼管桿件構(gòu)架類附著式升降腳手架的通知》《...
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2016-06
[施工管理]
直四部:開展2016年平安工地建設(shè)系列活動
為將安全生產(chǎn)意識強化到施工現(xiàn)場每一位操作人員,營造一個人人講安全、人人為安全、事事為安全的現(xiàn)場氛圍,第四直管項目部緊扣2016年安全生產(chǎn)月“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動主題,在直管部安全生產(chǎn)月活動和2016年平安工地建設(shè)活動啟動后,又借助全國安全生產(chǎn)月活動的契機,按《第四直管項目部2016年安全生產(chǎn)月活動方案》和黨支部《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育——做...
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2016-06
[施工管理]
新雞高速項目召開預(yù)制T梁施工技術(shù)交底會
6月15日,新雞高速項目五分部召開預(yù)制T梁施工技術(shù)交底會,項目領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)管理人員以及作業(yè)隊管理人員參加會議。 會議圍繞施工工藝和施工步驟進行了詳細(xì)講解,隨后針對施工過程中的技術(shù)難點和人員分工進行了重點介紹。與會人員重點針對項目部實際存在問題、T梁質(zhì)量保證措施、設(shè)備材料的供應(yīng)以及前后工序的銜接進行了廣泛交流和深入探討,并...
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2016-06
[施工管理]
直三部:認(rèn)真開展橋梁工程前期施工準(zhǔn)備工作
6月20日,第三直管項目部立即召開核心團隊專題會議,對玉溪大開門至嘎灑高速公路六標(biāo)段項目中特大橋施工任務(wù)進行討論和安排。 會議對該項目施工的人員組成、材料、機械、設(shè)備規(guī)劃等進行了現(xiàn)場規(guī)劃和布局安排。初步探討了該項目管理體系所須功能。會議決定組織以李洪斌為首的5人小分隊,作為項目前期工作小組立即前往實地開展一系列前期工作。 ...
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2016-06
[施工管理]
昭陽區(qū)2013年保障房開展腳手架坍塌應(yīng)急救援演練
2016年6月24日下午兩點,五〇七直管項目部施工的昭陽區(qū)2013年保障房建設(shè)項目2-B地塊開展了腳手架坍塌應(yīng)急救援演練。 此次演練以腳手架坍塌高處墜落事故為背景展開,“事故”發(fā)生后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織搶險救災(zāi)工作,向醫(yī)院請求醫(yī)護救援,同時向項目安全總監(jiān)報告;項目部安全總監(jiān)立即向公司安監(jiān)部報告事故發(fā)生情況。一線管理人員及...
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