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榮獲9次魯班獎(jiǎng)企業(yè)
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施工管理
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2016-10
[施工管理]
安三部:組織抄寫(xiě)質(zhì)量月活動(dòng)規(guī)范
根據(jù)公司《關(guān)于2016年質(zhì)量月活動(dòng)規(guī)范抄寫(xiě)的通知》要求,第三安裝直管項(xiàng)目部組織手抄規(guī)范的活動(dòng)。 此次活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目經(jīng)理、安全科科長(zhǎng)抄寫(xiě)的內(nèi)容為JGJ18-2012《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》、JTG/T F50-2011《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》的部分內(nèi)容,其他二線人員、項(xiàng)目管理人員抄寫(xiě)的內(nèi)容為GB 50242—2002《建...
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2016-10
[施工管理]
直九部:魯?shù)榕锔捻?xiàng)目開(kāi)展首次工作推進(jìn)會(huì)
2016年9月28日,第九直管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的魯?shù)榕锔捻?xiàng)目,召開(kāi)了項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)的第一次工作推進(jìn)會(huì)議。甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目一線管理人員及勞務(wù)班組代表參加此次會(huì)議。 會(huì)上,監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面所存在的問(wèn)題提出了具體要求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力度做出了明確指示,強(qiáng)調(diào)了施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 &...
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2016-10
[施工管理]
直九部:“走出去”項(xiàng)目堅(jiān)守一線為祖國(guó)慶生
10月國(guó)慶節(jié)期間,公司第九直管項(xiàng)目部施工的河南省孟州市南莊鎮(zhèn)日處理30000立方米污水處理廠項(xiàng)目,一線管理人員及100多名操作人員采取人員流水施工作業(yè)措施,100多名操作人員全天24小時(shí)輪流施工作業(yè),一線管理人員輪流值班。 該工程位于河南省孟州市南莊鎮(zhèn)桑坡村,工期為6個(gè)月,合同金額1.324億元,占地面積49150.8平方...
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2016-10
[施工管理]
直三部:廣電譯制中心項(xiàng)目開(kāi)展“高墜”事故應(yīng)急救援演
10月12日下午,第三直管部施工的廣電譯制中心項(xiàng)目部全體管理人員及部分勞務(wù)員工開(kāi)展了“高墜”安全事故應(yīng)急救援科目演練。現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方人員觀摩了整個(gè)演練過(guò)程。 項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組依據(jù)事故類(lèi)型,假設(shè)施工人員意外從高處墜落的事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)應(yīng)急救援方案,進(jìn)行了流程內(nèi)容演練:管理人員在第一時(shí)間得知情況后即快速反應(yīng),救援組、疏...
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2016-10
[施工管理]
五〇三在公司二季度信息化檢查中獲佳績(jī)
五〇三直管部的楚雄市2014年新建公共租賃住房項(xiàng)目(銅鼓花園二期)和大理市第六自來(lái)水廠二期工程EPC總承包項(xiàng)目在公司2016年第二季度信息化考核中榮獲信息化考核前三名的好成績(jī)。 公司信息中心于7月起對(duì)各直管部上線一體化的項(xiàng)目進(jìn)行了第二季度信息化檢查,檢查主要包括經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)度管理、合同管理、分包管理、成本管理等11個(gè)模塊,...
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