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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
27
2019-02
[施工管理]
路橋四部:組織開展玉屏村3號大橋人工挖孔樁合同交底培訓(xùn)會
2月26日,路橋四部直管部組織全體員工在彌玉高速公路象山試驗段項目部會議室開展了玉屏村3號大橋人工挖孔樁合同交底培訓(xùn)會,旨在加強彌玉高速公路象山試驗段項目管理人員對玉屏村3號大橋人工挖孔樁合同的了解,清晰職責(zé)權(quán)限,更好促進項目履約。 會上,直管部主任經(jīng)濟師蔡濤重點對合同中的要點、重要條款、計價與支付、各部門在合同履行中應(yīng)注意的事項以及如何使用合同維護權(quán)益等問題做了專題講解。隨后,...
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2019-02
[施工管理]
路橋四部:組織開展玉屏村3號大橋人工挖孔樁專項施工方案討論會
2月22日晚19時,路橋四部直管部組織全體管理人員于彌玉高速公路象山試驗段項目部會議室召開玉屏村3號大橋人工挖孔樁專項施工方案討論會,結(jié)合人工挖孔樁存在的施工風(fēng)險進行分析探討,對該方案施工的可操作性和指導(dǎo)性建言獻策,為后續(xù)專家論證工作做好充分準備。 會上,工程部方案編制人員詹亞鵬對人工挖孔樁專項施工方案就工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝、施工保證措施、勞動力計劃和計算書及相...
4416
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2019-02
[施工管理]
安一部節(jié)后開展培訓(xùn)工作
新年新氣象,第一安裝直管部在春節(jié)收假第一周就開展直管部全方位的大規(guī)模第一期培訓(xùn)工作。 直管部針對在過去的一年中出現(xiàn)的管理問題和項目存在的不足,多次召開班子會討論培訓(xùn)重點和要點。 企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊和優(yōu)秀的人員,這次的培訓(xùn)工作主要針對項目經(jīng)理和施工管理人員、核算員、資料員、材料員等,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本管控、材料管控及財務(wù)管控等八個方面。 ...
5155
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2019-02
[施工管理]
直一部:鎮(zhèn)雄易遷安置項目開展安全教育活動
為提高項目部管理人員及操作人員的安全意識,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針,確保該項目順利推進,2月17日,直一部鎮(zhèn)雄易遷安置項目在項目現(xiàn)場開展了安全教育培訓(xùn)活動,項目部管理人員及現(xiàn)場操作人員參加了此次活動。 項目經(jīng)理高云貴、項目部安全員趙谷生分別對項目的安全生產(chǎn)、文明施工一般規(guī)定、安全檢查、特種作業(yè)持證上崗、班前安全活動、現(xiàn)場防火、現(xiàn)場用電安全等方面進...
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2019-02
[施工管理]
五〇四:召開年初務(wù)虛會議
2月12日上午,五〇四直管部召開年初務(wù)虛會議,意在統(tǒng)一思想,討論直管部的發(fā)展思路,直管部班子成員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、科室負責(zé)人共計18人參加了會議。 會上,參會人員逐一圍繞直管部職能化管控和標(biāo)準化建設(shè)工作的目標(biāo),從內(nèi)部制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、執(zhí)行力提升、安全質(zhì)量建設(shè)、經(jīng)濟成本管控、黨建提升、精神文明建設(shè)等角度提出了自己的想法和建議。 職能化管控的目標(biāo)就是要讓專業(yè)的人做...
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