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為遏制新型冠狀病毒感染疫情擴散，加強直管部新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作，3月12日，五四直管項目部組織二線管理人員及保潔員共同開展了“大清掃、大消毒”活動。對直管部二線辦公室、直管部基地的單元樓道的廢舊物品、圍墻底部的雜草、電動車棚內的廢舊單車等展開了全面徹底的清掃。   此外，對于職工反映的化糞池堵塞、衛(wèi)生間蹲坑污水漏溢等問題，直管部迅速組織人員，于3月13日對…

3月8日，第二直管項目部武陟縣城區(qū)水系改造提升工程PPP項目召開專題工作會，圍繞項目部2020年“保證進度，突出亮點，打好建設期關鍵年攻堅戰(zhàn)”的目標，對項目部的管理制度進行完善和修訂，力求通過精細化的管理，實現(xiàn)年度任務目標。 按照公司復工復產的相關要求，直管部領導班子成員在疫情期間深入項目一線，檢查督導項目復工復產情況和疫情防控情況，主持召開專題工作會，對項目部管理制度進行充分…

  為確保平穩(wěn)有序復工復產，興冶廣場項目部認真落實建設主管部門、公司疫情防控政策及相關工作要求。提前策劃、部署，積極與呈貢區(qū)建設主管部門、業(yè)主、公司對接，認真落實疫情防控工作，為平穩(wěn)有序復工做好準備工作。 2月9日，管理人員全部到崗，第一時間編制新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作實施方案，實行人員分類管理，保障人員健康。在項目部入口設立疫情防…

3月9日下午，企業(yè)管理部進行了內部培訓學習，培訓由企業(yè)管理部部長王潔主持，成本管理小組共8人參加。 本次培訓主要針對經(jīng)濟檢查實施和成本策劃工作開展進行培訓和交流。2020年將實行新的經(jīng)濟檢查評分標準和內容。在檢查重點上，將從制度和資料的建立與完善轉向收入成本真實性的落實與管控，檢查一個項目，盤實一個項目，發(fā)揮預警和風險管控的作用。檢查評分方面，占比進行了調整，資料版塊占30%，…

五五直管部承建的興冶廣場建設項目一標段從進場開始，項目部管理人員就注重與原設計單位保持及時、高效的溝通對接，從源頭進行分析，從而節(jié)約工程成本，簡化施工方法，為工程順利實施奠定下良好的基礎。 通過與建設單位、設計單位的不懈溝通，三方共同努力對結構設計節(jié)點進行了優(yōu)化。最終設計單位下發(fā)了優(yōu)化后的結構施工圖紙，對原結構設計圖中的鋼骨進行了減量優(yōu)化、對梁配筋進行了減量優(yōu)化。 …