欧美日韩免费一区二区在线观看,国产高清一区二区三区免费视频,国产aⅴ一区二区,亚洲欧美日韩高清一区二区三区,国产一区二区在线观看免费,在线日韩一区,欧美精品色精品一区二区三区

7月15日，租賃中心鋁模項目部開展配模設(shè)計培訓(xùn)，鞏固鋁合金模板基礎(chǔ)知識，提升職工專業(yè)技術(shù)水平。參培人員集中學(xué)習(xí)了鋁合金模板系統(tǒng)構(gòu)件、鋁合金模板種類、模板面積計算、異形件的計算、鋁模配件等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，項目成員進(jìn)行了交流，積極分享自己在施工過程中遇到的問題和解決辦法，相互借鑒，取長補短，以達(dá)到團(tuán)隊共同進(jìn)步的目的。本次培訓(xùn)要求鋁模項目部全體職工立足崗位，積極響應(yīng)集團(tuán)、公司“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用戰(zhàn)略部…

7月14日，云南昌達(dá)裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟(jì)師段明月組織成本合約部人員對五公司《主任經(jīng)工作會暨7月份成本分析會議資料》進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并對昌達(dá)裝飾公司《經(jīng)濟(jì)管理制度》進(jìn)行再次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下四個方面：一是對6月份公司檢查項目成本分析資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對昌達(dá)涉及項目情況進(jìn)行查缺補漏、取長補短；二是通報了公司在建項目的經(jīng)濟(jì)運行情況，再次強(qiáng)調(diào)了成本策劃的時效性、真實性，明確了成本關(guān)門的考核節(jié)點、責(zé)…

7月14日16時，云南大同建筑集團(tuán)有限公司部分工程管理人員到五華醫(yī)院項目部開展觀摩交流活動?！癚C小組工作如何有效開展”“現(xiàn)場物料管控有哪些好的經(jīng)驗”“農(nóng)民工實名制管理具體如何實施”面對大同建筑集團(tuán)提出的問題，項目部一一分享了管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理、各版塊負(fù)責(zé)人在會議室與到訪客人展開座談，就對方比較關(guān)注的QC質(zhì)量小組推進(jìn)、進(jìn)場材料管控、農(nóng)民工實名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點等問題進(jìn)行了細(xì)…

7月9日公司質(zhì)量管理部在公司大禮堂，開展《云南省建筑工程資料管理規(guī)范》的培訓(xùn)，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程師、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人，共計144人參加。本次培訓(xùn)邀請筑業(yè)軟件講師湯光偉授課，課程按不同資料類別，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況及規(guī)范要求，講解施工資料編制要點，以及在過程中應(yīng)注意的問題，同時分享了大型企業(yè)評優(yōu)項目資料管理經(jīng)驗。新規(guī)范修改了地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、通風(fēng)…

7月7日，公司企業(yè)管理部在第一安裝直管部會議室組織開展資產(chǎn)管理交流學(xué)習(xí)，公司企業(yè)管理部、部分直管部及公司直管項目資產(chǎn)管理員共21人參加。會議通報了2021年二季度資產(chǎn)盤點工作情況，指出了盤點工作存在的問題，并對下一步工作進(jìn)行安排部署：一是資產(chǎn)盤點必須全面、清晰，包含非固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)始終受控；二是固定資產(chǎn)報廢處置及調(diào)撥處理必須經(jīng)過公司審核，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。全體參會人員學(xué)習(xí)查看了第…