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4月6日上午，第六直管項目部組織宣貫學習公司一屆六次職代會精神，領導班子成員、二線所有人員、項目經理及部分在昆一線管理人員參加會議。會議宣貫學習了公司行政工作報告、精神文明建設工作報告、董事長的總結講話，解讀會上相關文件。會議要求職工們要深入理解“三個工作法”、“三個馬上落實”的實質性意義，并切實將其運用到實際工作中。一是各科室、各項目要清楚認識到2021年工作中存在的不足和問題，有針對性地查找原…

4月2日至5日，路橋五部先后在本部、元綠高速二分部、云蘭高速土建五分部開展集團、公司兩級職代會精神宣貫學習，班子成員、項目經理、在昆職工及項目部管理員共計51人參加了學習。?元綠高速二分部?云蘭高速土建五分部參會人員重點學習了職代會行政工作報告、精神文明建設工作報告及董事長總結講話精神等內容，并就轉作風，大力推行“三個工作法”，即項目工作法、一線工作法、典型引路法進行了解讀，讓直管部職工全面、準確…

4月3日、6日，五〇四直管項目部在觀林湖花園項目部、直管部會議室組織學習宣貫集團、公司兩級職代會會議精神，直管部班子成員、在昆項目經理、科室負責人共計18人參會。觀林湖花園項目會議傳達學習了集團和公司職代會的總結講話、行政工作報告、精神文明工作報告的主要內容，重點學習了2022年公司工作總體思路、重點工作安排及發(fā)展戰(zhàn)略。會議要求，要進一步強化項目部對職代會會議精神的學習宣貫，將全體職工的思想與行動…

4月6日，公司第十直管項目部直十開展集團及公司兩級職代會精神學習會，直管部在昆領導班子、科室負責人、在昆項目經理及全體二線職工參會。會議宣貫學習了集團及公司兩級職代會相關文件精神，重點對集團及公司精神文明建設工作報告、行政工作報告宣貫解讀，對直管部2021年在經營、經濟、清欠、黨建等工作作了總結匯報，參會的科室負責人及項目經理依次進行了業(yè)務交流的發(fā)言。會議提出，2022年是實施“十四五”規(guī)劃，也是…

4月2日，安二直管項目部在直管部會議室組織學習集團和公司兩級職代會精神，直管部在昆班子成員、科室負責人、項目經理共計21人參加。會議由直管部經理劉鑫昊主持。會議指出，職代會總結了公司2021年取得的各項成績，給大家指明了方向，報告詳細規(guī)劃了2022年的重點工作任務，并就轉作風，大力推行“三個工作法”，即項目工作法、一線工作法、典型引路法。會議要求項目經理在項目部傳達兩級職代會精神，并做到深入學習、…