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11月20日，公司副總經(jīng)理施文鐘在大理龍悅?cè)A府項目調(diào)研，召開專題會議，傳達(dá)集團(tuán)、公司年末質(zhì)量安全隱患排查及重點工作專項布置會議文件精神。集團(tuán)、公司召開的年末質(zhì)量安全排查及重點工作專項布置會強(qiáng)調(diào)要以安全生產(chǎn)專項治理三年行動方案為主線，以“控風(fēng)險、除隱患、防事故”為核心工作任務(wù)。進(jìn)一步牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，突出工作實效，強(qiáng)化重大隱患督促整改，重點整治盲目搶工期、趕進(jìn)度、超強(qiáng)度、超能力組織…

?11月13日下午，公司黨委副書記、董事長王楷銀，工會主席冷蕊，總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉調(diào)研云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。王楷銀一行認(rèn)真查看了施工現(xiàn)場，聽取施工推進(jìn)匯報，詳細(xì)詢問了項目管理人員組織情況、施工節(jié)點目標(biāo)要求、施工整體部署、勞務(wù)人員配置、材料配置、機(jī)械配置及推進(jìn)過程中存在的困難等情況。王楷銀針對目前現(xiàn)場實際進(jìn)展情況，對項目部推進(jìn)下一步工作提出具體要求：一是根據(jù)項目工期節(jié)點，制定合理的施工進(jìn)度計劃，?！?

11月6日至7日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方帶隊到元江縣高橋居住小區(qū)項目二期現(xiàn)場開展調(diào)研工作，對項目“四新技術(shù)”運(yùn)用成效、標(biāo)化工地建設(shè)、鋁模成品質(zhì)量給予高度肯定。王曉方到達(dá)項目部后首先深入施工現(xiàn)場查看安全文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度，了解項目的“四新技術(shù)”的運(yùn)用、進(jìn)度計劃、質(zhì)量保障體系、成本管控等情況。他指出，水電設(shè)計、衛(wèi)生間設(shè)計方面要應(yīng)從業(yè)主要求最大滿足其使用功能方面考慮；鋁模方面，鋁模壁需加厚，鋁模的獨立…

11月5日-7日，公司黨委書記、副董事長張曉峰前往巧家白鶴灘項目、巧家縣中醫(yī)院項目、幸福遠(yuǎn)洋項目調(diào)研。在巧家邱家?guī)Z項目，張曉峰首先到項目現(xiàn)場查看實地建設(shè)，了解項目建設(shè)進(jìn)度、安全、文明施工等工作內(nèi)容。隨后與現(xiàn)場管理人員及各勞務(wù)班組進(jìn)行交流，詳細(xì)了解各棟號施工情況、人員配備及工作重難點。結(jié)合項目現(xiàn)場查看及管理人員、班組代表信息反饋后，為保證項目能按時、按質(zhì)、按量完成各工期節(jié)點任務(wù)，張曉峰要求：一是要求…

11月6日上午，公司副總經(jīng)理施文鐘前往大理公館三期（四組團(tuán)）項目調(diào)研。施文鐘來到施工現(xiàn)場查看項目建設(shè)情況并了解詢問各項管理工作開展情況，要求項目部一是要加強(qiáng)大機(jī)設(shè)備管理，尤其在塔吊安裝上要嚴(yán)守公司安全管理規(guī)定；二是盡快落實勞務(wù)公司、分包單位及材料供應(yīng)商并確定好價格做好經(jīng)濟(jì)策劃，勞務(wù)班組不僅要確保進(jìn)度還要做好安全和質(zhì)量管控。次日，項目部與建設(shè)單位大理佳誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司舉行籃球友誼賽。施文鐘出席觀…