5月18日，公司黨委書記、副董事長張曉峰，總工程師陳芝軒來到由第七直管項目部承建的峨山縣嶍峨古鎮(zhèn)建設(shè)項目調(diào)研。

在項目施工現(xiàn)場，張曉峰對部分在建房屋進(jìn)行實地檢查，詳細(xì)了解了項目的施工進(jìn)度及存在的問題，并召集項目部管理人員召開現(xiàn)場工作會議。

張曉峰強調(diào)，項目部全體管理人員要進(jìn)一步增強緊迫感和責(zé)任意識，堅定信心，鼓足干勁，堅決按照“四保一控一樹”項目管理要求推進(jìn)項目建設(shè)，按照時間節(jié)點要求完成項目施工任務(wù)，以現(xiàn)場贏市場，為公司下一步在玉溪片區(qū)拓展市場奠定堅實基礎(chǔ)。

張曉峰要求,一是要加大與政府、指揮部及合作方的溝通協(xié)調(diào)力度，齊心協(xié)力推進(jìn)項目建設(shè)；二是項目部要根據(jù)施工進(jìn)度情況倒排施工計劃，每天進(jìn)行任務(wù)銷項，列出問題清單，與班組簽訂責(zé)任狀，強化考核和責(zé)任落實。三是加強項目管理團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)“五反一加強”管理要求和公司6個施工專項治理要求，明確施工現(xiàn)場安全管控思路，重視消防安全，排查消除隱患，確保安全質(zhì)量。五是要加大掃黑除惡宣傳力度，用好宣傳標(biāo)語，確保宣傳全覆蓋，引導(dǎo)和鼓勵干部職工全面參與掃黑除惡專項斗爭。

陳芝軒針對項目生產(chǎn)管理提出要求：一是在進(jìn)度管理上，項目部要明確每個地塊每棟樓砌體、構(gòu)造柱、屋面瓦、小屋面、內(nèi)墻抹灰、外墻貼磚到外架拆除的進(jìn)度計劃，落實材料供應(yīng)和工作面，保障施工進(jìn)場道路通暢，夜間施工及時提供照明，粉刷工進(jìn)場要及時清理場地，磚工進(jìn)場及時清理殘余施工垃圾，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是在質(zhì)量管理上，項目部要組織專人進(jìn)行專項抽查房屋磚瓦貼合、外墻粉刷，對不符合質(zhì)量要求的工程對負(fù)責(zé)人進(jìn)行追責(zé)，按照公司專項治理要求，明確相關(guān)工序交接工作。三是安全管理上，項目部要高度重視高空作業(yè)安全工作，配齊安全帶、跳板等高空作業(yè)安全設(shè)施，加強卸料平臺安全管理；在拆除塔吊前務(wù)必通知公司安全部，按照專業(yè)指導(dǎo)要求開展塔吊拆除工作。

嶍峨古鎮(zhèn)項目建筑面積約15.21萬平米，共有9個地塊，77幢房屋，層數(shù)為1-5層，其中斜屋頂結(jié)構(gòu)共63棟，平屋頂共14棟，裝飾工程包括瓦屋面、鋁合金窗、外墻為涂料，內(nèi)墻面抹灰等。現(xiàn)階段，房屋結(jié)構(gòu)基本完成封頂，計劃6月30日前完成腳手架拆除，7月31日前完成室外工程大面施工，8月15日前完成室外工程收尾工作。

黨委工作部 蔣宗宏/攝影報道