4月26日下午，公司工會通過“走出去”的方式，由工會主席冷蕊帶隊，基層工會主席一行21人組成學習小組，前往二公司滇池明珠廣場項目開展勞動競賽工作學習交流。

圍繞“七比一創(chuàng)一樹一控”競賽要求，二公司工會介紹了開展勞動競賽的要點，提出要結合項目實際情況，以項目為落腳點，以競賽促生產(chǎn)為抓手，以競賽要求為工作落實目標的基本思路，兩家公司工會就勞動競賽臺賬建立與考核辦法進行了深入交流，基層工會主席也針對農(nóng)民工培訓工作進行交流，營造了相互學習的良好氛圍。

冷蕊就產(chǎn)業(yè)工人隊伍培訓，職工驛站建設等重點工作進行經(jīng)驗交流。公司工會利用釘釘平臺對工會會員實名制動態(tài)管理；工會更加側重于農(nóng)民工培訓，每月由基層工會主席帶頭，自行組織主題進行培訓，年底對全年重點工作和培訓教育工作進行嚴格考核；制定職工驛站建設標準化圖冊，規(guī)范基層單位建設標準。

“公司職工驛站建設采用移動形式，節(jié)約成本，項目竣工后驛站物資再移到新項目上繼續(xù)投入使用。”二公司工會辦公室主任、女工主任陳丹梅在交流中對職工驛站建設工作進行分享。

通過互相交流學習，對公司今后開展勞動競賽提供了新的思路，在工作創(chuàng)新和勞動競賽工作開展方面提供了有益指導，雙方將以此次交流學習為契機，進一步加強溝通，在工作開展上尋求新的突破。

公司工會 黃艷/報道

李明明/攝影

編輯：張磊