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五〇五;能者上 庸者下 項目經(jīng)理競聘上崗

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  • 發(fā)布:2011-06-12
  •     6月2日,五〇五直管部進(jìn)行了一場特殊的競聘考試。8名競聘人員進(jìn)行了競聘演講、個人述職答辯、評委點評,每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹(jǐn)有序。這是直管部為體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人原則,結(jié)合人才職業(yè)規(guī)劃,針對即將開工工程進(jìn)行的一次項目經(jīng)理競聘上崗。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成了本次競聘的領(lǐng)導(dǎo)小組。
        通過前期對競聘者的執(zhí)業(yè)資格、施工經(jīng)驗、工作熱情、職業(yè)道德、思想素質(zhì)等方面的考核以及競聘投標(biāo),8名競聘人員進(jìn)行了競聘演說,結(jié)合集團(tuán)和公司《項目經(jīng)理責(zé)任制》談了項目經(jīng)理對企業(yè)、對職工的職責(zé),針對當(dāng)前項目管理制度提出了在實際操作中存在的不足及改進(jìn)措施,并結(jié)合以往的經(jīng)驗談對施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本、工期控制、文明施工、貫標(biāo)(質(zhì)量、環(huán)境)等方面的管理措施。
        在個人答辯和評委點評環(huán)節(jié),競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對競聘人在演講中提到的問題提出疑問,并由競聘人員一一答辯,會場氣氛一下變得緊張起來,所提問題不僅考驗了競聘人員的現(xiàn)場應(yīng)變能力和綜合管理能力,也為很多在場的管理人員提供了一些項目管理方面的經(jīng)驗和借鑒。
        本次競聘還將在項目的具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定后進(jìn)入管理策劃競聘階段,相關(guān)結(jié)果還在待定過程中。
                           五〇五直管部  肖平/報道
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