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公司信息化管理步入新階段

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  • 發(fā)布:2011-09-28
  •     9月14日,公司對信息化綜合項目管理模塊第一階段進行了總結(jié)。公司董事長、黨委書記楊福和出席會議并講話,各基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟師和相關(guān)部門共70人參加會議。公司副總經(jīng)濟師、企管部部長祁偉在會上通報了第一階段公司信息化工作的情況。
        本階段中,公司主要完善了信息化管理的相關(guān)制度,篩選確定了20個施工合同,涉及28個項目部的項目進入測試環(huán)境數(shù)據(jù)錄入。其中,7月11日至19日,公司企管部針對十三個管理模塊組織了為期十天的培訓(xùn),參訓(xùn)人員達172人。7月25日至8月19日,項目錄入人員在測試環(huán)境模下擬完成三個月數(shù)據(jù)的錄入。企管部在8月19日、24日及9月3日分別對三次錄入數(shù)據(jù)進行了測評,同時也請各錄入人員進行自評確認測評結(jié)果,使錄入人員將學(xué)到的理論進一步運用到實踐操作中,逐漸熟悉系統(tǒng)。
        本階段同時也反映出存在的一系列問題,部分項目對特級資質(zhì)信息化的綜合項目管理模塊認識不夠,對數(shù)據(jù)錄入工作不夠重視,部分人員自主學(xué)習(xí)的意識不強,互相之間溝通不夠。針對這些情況,企管部再次組織重點培訓(xùn),培訓(xùn)后進行考核,考核合格后發(fā)放合格證方能進入正式環(huán)境錄入數(shù)據(jù),并與每個項目簽訂《錄入責(zé)任書》,對綜合項目管理系統(tǒng)中各管理模塊劃歸各對口部門,進一步落實管理責(zé)任。
        楊福和指出,信息化的建設(shè)不僅是為了滿足企業(yè)資質(zhì)升級的需要,更是企業(yè)精細化管理、提升管理水平的重要舉措,因此一定要落實貫徹,不能讓“信息化”成為一句空洞的口號。
         

                                                          企業(yè)管理部 林穎/報道 

     

    圖為公司董事長、黨委書記楊福和講話

    圖為公司副總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部部長祁偉講話

                          

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