2013年4月3日，公司在禮堂召開了2013年第一季度生產(chǎn)會，本次會議對一季度施工現(xiàn)場在設備管理、臨時用電、腳手架搭設、高處作業(yè)，現(xiàn)場文明施工、消防設施等方面存在的不足及取得的成績進行了總結分析，會議還對在一季度綜合評比較好的6個項目部進行了表彰，同時對較差的1個項目部進行了通報。公司相關領導、各職能部門負責人及各直管部相關人員共計128人參加，會議由公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰主持。
    焦倫杰從法律角度講解了各級管理部門在安全管理上應履行的職責并布置安排了第二季度的安全生產(chǎn)工作重點。公司安全總監(jiān)劉路明傳達了集團一季度安全生產(chǎn)會的會議精神，要求在安全工作中要嚴格執(zhí)行“四個一”，并且要以發(fā)現(xiàn)問題抓住不放的工作作風來狠抓安全工作。
    本次會議較以往不同的是，增加了由現(xiàn)場管理較好的項目經(jīng)理進行經(jīng)驗交流，現(xiàn)場管理較差的直管部領導班子成員代表剖析問題，通過這種方式使參會人員取長補短、互相學習，形成安全工作“比、學、趕、超”的氛圍，以便提高公司的安全綜合管理水平。
          安全管理部 王敏/報道