3月7日，五〇一直管項目部召開了春節(jié)過后的第一次職工大會，會議的主要目的是動員職工利用閑暇時間給自己補課、充電。直管部領導、各項目經(jīng)理和項目管理人員代表參加了動員大會。
    會上，公司副總經(jīng)理、五〇一直管項目部經(jīng)理騰付旭向大家傳達了集團、公司職代會精神，對2014年直管部應如何緊緊圍繞集團和公司目標要求完成相應的指標任務做了部署安排。
    騰付旭指出，春節(jié)之后，直管部現(xiàn)有工程幾乎都處于收尾結(jié)算階段，沒有新開工的項目，大部分職工處于待工狀態(tài)，時間較多，各位職工應加強學習，給自己充電：一方面要加強自覺學習、自我提升，多參與直管部組織的考證培訓，各項目部要做好引導、組織工作，積極營造良好的學習氛圍，鼓勵越來越多的員工拿到相應的資格證書；另一方面直管部會針對各個項目、各位職工的實際情況，在近期理出詳細的培訓計劃，系統(tǒng)的、分塊的邀請集團、公司的相關專家給大家集中培訓，通過提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，增強團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    騰付旭還特別強調(diào)，參與培訓的人員要寫出培訓感悟，感悟不限于心得體會，可以是對直管部開展培訓會及對直管部今后發(fā)展的意見、建議等。
                                         五〇一直管項目部 付毅/攝影報道
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