今年3月起，五〇七直管項(xiàng)目部每個(gè)辦公室都多了一本直管部編制的《管理制度匯編手冊(cè)》，每間辦公室里也掛著各科室、各崗位的崗位職責(zé)。至此，直管部為期6個(gè)月的建章立制告一段落。
    2013年10月起，五〇七直管項(xiàng)目部按照公司關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，由直管部經(jīng)理施文鐘牽頭，帶領(lǐng)班子成員、各科室科長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理擬定了適用于直管部發(fā)展的各項(xiàng)管理制度。在制度擬定過(guò)程中，各科室、各部門收集整理了日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到的實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合公司規(guī)章制度，并多次開(kāi)會(huì)、討論，提出了關(guān)于制度修訂的意見(jiàn)和建議。在初本成型后，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論，并利用3個(gè)周末反復(fù)修改確認(rèn)，敲定了最終版本。
   《云南建工第五建設(shè)有限公司五〇七直管項(xiàng)目部管理制度匯編手冊(cè)》涉及五〇七直管部的管理組織機(jī)構(gòu)和人力資源相關(guān)制度，規(guī)范了安全文明、質(zhì)量、工期進(jìn)度等施工生產(chǎn)管理要求，其中還明確規(guī)定了直管部“五位一體”月檢考核、公司“五位一體”季檢考核的管理辦法。另外，《手冊(cè)》還明確了直管部的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理等內(nèi)容的具體考核辦法。
                      五〇七直管項(xiàng)目部 肖丹/報(bào)道

                                                                                     （責(zé)任編輯：唐秀玲）