“轉(zhuǎn)型升級不是一朝一夕的事，但一定是只爭朝夕的事”，“在轉(zhuǎn)型升級的過程中，誰主動，誰就搶占先機”，在7月17日-7月18日的年中工作會上，公司各基層單位經(jīng)理、書記展開了一場轉(zhuǎn)型升級大討論。
   “我們路橋一部作為轉(zhuǎn)型升級的先驅(qū)，通過麻昭高速項目已經(jīng)儲備了一批具有公路施工經(jīng)驗的管理團隊，下一步我們將強化管理團隊對技術(shù)、標準、規(guī)范應(yīng)用能力的提升，為承接高速公路項目打牢基礎(chǔ)”?！拔覀兊谌惫懿磕壳皳碛?名參與過高速路建設(shè)的項目經(jīng)理，15名參與過多條市政道路建設(shè)的管理骨干，同時與農(nóng)大、理工大相關(guān)專業(yè)的講師取得聯(lián)系將不定期到直管部開展培訓(xùn)”，“我們第九直管部曾經(jīng)參與過很多水務(wù)版塊的項目建設(shè)，為相關(guān)專業(yè)的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)”，“我們試驗檢測中心已經(jīng)按照高速公路現(xiàn)場實驗室建設(shè)標準編制了《工地試驗室建設(shè)計劃書》等相關(guān)文件，為公司下一步參建高速公路保駕護航”，“我們裝飾公司下一步在人才的引進上會注重市政、綠化方面的專業(yè)人才，跟隨公司一起轉(zhuǎn)型?！?
    各基層單位立足自身發(fā)展實際，紛紛提出了對轉(zhuǎn)型升級的認識和思考，并就下一步自己單位在轉(zhuǎn)型升級中的競爭優(yōu)勢、人才儲備、發(fā)展規(guī)劃以及目前已開展的工作進行了交流探討，大家各抒己見，既交流了思想，又統(tǒng)一了認識。
    今年以來，公司全面踐行轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，在做好房建傳統(tǒng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，于6月底成立了路橋一部和路橋二部，并完善了組織架構(gòu)、配齊相應(yīng)的崗位人員，為積極參與香麗高速的建設(shè)全面做好準備。下一步公司還將推進4個直管部向路橋?qū)I(yè)版塊轉(zhuǎn)型，2個直管部向水利水電專業(yè)版塊轉(zhuǎn)型，1個直管部向鐵路（輕軌）專業(yè)版塊轉(zhuǎn)型，全力推進基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)版塊建設(shè)。


                       黨委工作部 唐秀玲/攝影報道