2016年5月9日，公司紀委書記施文鐘率督導組到五〇三直管部施工的楚雄2014年新建公共租賃住房銅鼓花園二期項目現場督導檢查。
    在現場，施文鐘圍繞“五位一體”重點檢查了進度較快的14棟，以及進度較為緩慢的12棟的施工情況，并對施工進度及勞動力的組織情況進行了詳細的了解，對現場可以抓緊時間盡快完成的分項工程向項目管理人員進行了交代，提出要求。
    施文鐘要求項目部要以6.30節(jié)點目標，根據現場具體情況，土建單位與水電一起，倒排出詳細具體、切實可行的施工總進度計劃，定人、定崗、定責，經項目部及直管部主要領導簽字認可后，嚴格落實。同時，項目部要抓緊晴好天氣的有利條件，搶抓工期，積極組織材料進場，加快二次結構和裝飾工程的進度，兩個直管部要相互配合、穿插施工，爭取在6月20日前完成現場所有施工工作，并保證在6月30日前完成清掃及收尾工作，確保項目初驗。
    他還要求在開展督導工作期間，直管部要做好人力、物力、財力的保障工作，簽訂相關責任狀，并嚴格按照進度計劃認真組織施工，落實獎懲責任，及時向工程管理部及督導辦公室報送相關資料，并做好痕跡管理工作。為保證項目的進度、質量、安全等工作推進，督導前期，五〇三直管部書記必須蹲點項目現場，理清工作思路；督導期間，直管部副經理、主任工、安全總監(jiān)必須有一人堅守現場。同時在施工過程中，室外工程要逐漸跟進。施文鐘特別強調，直管部、項目部一定要做到：不松勁、不懈怠、不講理由、不打折扣，上下一條心，確保提前完成施工任務。
                             滕茜/攝影報道