8月3日，集團副總經理馬德、海外業(yè)務總監(jiān)陳偉強等一行到公司就海外版塊的開拓與推進進行調研。
    調研會上，公司黨委書記、董事長李興奎首先介紹了公司近年來在海外版塊上的發(fā)展，對公司海外項目在組織機構、團隊建設、施工管理、能力經驗等方面的情況進行了匯報，并明確下一步海外版塊將由董事長主抓、1名副總經理協管、公司第六直管部為主力全面進行拓展。
    馬德認為，五公司是集團主營業(yè)務的主力軍，通過老撾、緬甸等海外項目的錘煉，形成了相對固定的海外施工團隊，管理機制也逐步健全，在海外業(yè)績、海外經驗、海外隊伍方面形成了自己的優(yōu)勢，為今后在海外版塊方面的拓展奠定了基礎。他強調，集團年中工作會上強調的危機意識不僅是要在競爭激烈的當下樹立危機意識，還要放寬眼界，為更遠的發(fā)展未雨綢繆。集團要進軍世界500強，海外版塊面臨極大的壓力和挑戰(zhàn)，但這對子公司來說同時也是機遇。五公司作為有基礎、有條件的主力軍一定要樹立信心，要將海外版塊納入公司“十三五”規(guī)劃進行重點打造。為此，他強調了三個方面的內容：一是集團將對五公司提供支持，盡快辦理海外項目的對外經營權，讓五公司獲取能夠獨立自主參與國際市場競爭的“通行證”，轉變海外版塊的經營方式，實現做大做強；二是五公司要在繼續(xù)配合集團國際工程部做好海外項目的基礎上，加強海外版塊的自主經營能力，快速學習了解國際工程部在組織機構、人員設置、管理流程等方面的成熟經驗，進一步完善組建公司下一步進軍海外市場的構架體系；三是要對目前海外市場格局的劃分進行謀劃分析,明晰方向和定位。

     海投公司董事長秘書余建功、辦公室主任龍圓參加了本次調研。

                             唐秀玲/報道 楊哲/攝影

集團副總經理馬德在會上發(fā)言

公司在昆領導班子參會