1月3日、1月8日，集團公司副總經(jīng)理王曉方帶班到公司車行天下二期項目和興冶廣場項目進行安全生產(chǎn)檢查，并組織召開反饋會。

王曉方對項目存在的問題提出整改要求，并反復(fù)強調(diào)，安全生產(chǎn)無小事，項目部要高度重視春節(jié)前的安全管理工作，扎實開展好安全教育培訓(xùn)，不斷提升管理人員、作業(yè)人員的安全作業(yè)意識；要對分包單位的冬季消防工作、日常安全管理工作進行有效監(jiān)管，切實履行好總包單位的責(zé)任。

王曉方就項目部安全管理工作提出五點要求：一是安全管理是一門科學(xué)，項目部要利用一切科學(xué)的管理手段提高施工限產(chǎn)安全水平，杜絕現(xiàn)場的安全隱患；二是安全管理工作是全員性的工作，存在于工作和生活中的每個方方面面，項目部要嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是要不斷加強項目的有效管理，提高現(xiàn)場管理能力；四是項目部要把冬季消防、用電作為重中之重抓實，針對冬季風(fēng)干物燥、生產(chǎn)生活用電增多的實際，全面做好各項措施的落實，不能疏忽大意。五是要嚴(yán)抓隱患整改工作，集團將針對此次檢查出的隱患組織“回頭看”工作。六是要嚴(yán)防死守，切實抓實重大節(jié)假日前的安全隱患排查工作，確保節(jié)日期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，平安喜迎春節(jié)。

集團公司安全總監(jiān)段益慶指出，項目部管理人員要做好現(xiàn)場每日巡查工作，確?，F(xiàn)場的隱患問題能及時消除。針對檢查出的安全隱患問題，項目部要根據(jù)樓層、棟號、區(qū)域確定整改責(zé)任人，抓實隱患整改工作。

集團檢查組分為5個小組對項目安全生產(chǎn)情況進行了檢查，并逐一進行了反饋。

安全生產(chǎn)部  程濤/報道