1月13日，公司在禮堂召開2019年四季度生產(chǎn)會，公司黨委副書記榮凱、副總經(jīng)理施文鐘、總工程師陳芝軒、紀(jì)委書記喬虎軍、總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉、工會主席冷蕊出席會議。

會議通報(bào)了公司四季度公路工程和房建版塊在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、成本、文明施工的檢查情況，梳理了安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)、試驗(yàn)計(jì)量管理方面的共性問題和亮點(diǎn)，提出了2020年各版塊的重點(diǎn)工作方向。

會議強(qiáng)調(diào)，2020年，公司要秉承好“匠心筑您滿意”的企業(yè)使命，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，精益求精，追求卓越，推動生產(chǎn)管理再上一個臺階，打造標(biāo)桿項(xiàng)目，樹立好云南建投品牌。

在生產(chǎn)管理方面，一是要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要選優(yōu)配強(qiáng)；二是要加大整改力度，把綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題集中整改到位，再查要見“療效”，對“久拖不治”的要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；三是要在文明施工管理上有突破，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手打造公司品牌形象；四是要認(rèn)真籌劃安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎勵與處罰管理制度，推動落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；五是要持續(xù)抓實(shí)專項(xiàng)治理工作，持續(xù)提升工程建設(shè)質(zhì)量；六是要抓好“四新技術(shù)”應(yīng)用工作，在房建版塊著重推廣鋁模板應(yīng)用，公路市政板塊著力推廣橋梁、隧洞新設(shè)備應(yīng)用；七是要加強(qiáng)農(nóng)民工實(shí)名制管理，加強(qiáng)對《保障農(nóng)民工工資支付條例》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把工作做深做細(xì)。

在經(jīng)濟(jì)管控方面，一是要加強(qiáng)成本策劃，確保及時性、有效性、實(shí)用性，由專人進(jìn)行評審；二是要加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格管控未簽合同進(jìn)場施工的經(jīng)濟(jì)管理紅線；三是要做好過程中的結(jié)算工作，及時完成成本關(guān)門；四是要完善成本、收入等相關(guān)臺賬資料，并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行計(jì)時工管理。

會議對公司2019年工程實(shí)測實(shí)量職業(yè)技能競賽、造價(jià)員職業(yè)技能競賽的獲獎選手進(jìn)行了表彰，對綜合大檢查中違反公司管理要求的直管部、項(xiàng)目部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，以起到誡勉警示作用。

公司各部門負(fù)責(zé)人，各單位直管部經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、工會主席、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料科長及受檢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。

公司2019年工程實(shí)測實(shí)量職業(yè)技能競賽表彰

公司2019年造價(jià)員職業(yè)技能競賽表彰

黨委工作部 張磊/攝影報(bào)道