2016年11月29日下午，公司在大禮堂召開歲末年初安全生產(chǎn)警示會。公司黨委書記、董事長李興奎，工會主席、副總經(jīng)理史呈森，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席施文鐘，總工程師陳之軒出席會議。各直管部經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)、設(shè)備負責(zé)人共 118人參會。 
    會上，安全健康環(huán)保監(jiān)督管理部部長葉亞東對《關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》（國務(wù)院安委會〔2016〕15號文）、《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患集中排查整治工作的緊急通知》（云建投集團政發(fā)〔2016〕369號）、《立即開展歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查的通知》（建投五建函發(fā)〔2016〕6號）進行通報，并對隱患集中排查工作進行布置。 
    陳之軒對施工現(xiàn)場安全保證的源頭、施工方案編制及執(zhí)行兩環(huán)節(jié)存在不到位問題、施工方案檢查要點、報審流程的合規(guī)性作了要求。史呈森提出，施工方案要執(zhí)行“五必須”：施工前必須編制方案、直管部必須審核施工方案、施工方案必須報公司審定批準(zhǔn)、項目部必須按照方案施工、方案內(nèi)容必須向管理人員和勞務(wù)人員進行技術(shù)交底。 
    李興奎做了5點指示，要求領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶頭抓安全工作，利用到現(xiàn)場開展隱患排查的機會對勞務(wù)班組進行安全教育、班前教育，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全檢查工作必須落實責(zé)任人，制定時間表；要強化責(zé)任落實，不斷改進安全教育、應(yīng)急演練，抓實安全考核；要不斷完善安全、技術(shù)、質(zhì)量管理體系，安全措施必須有針對性；現(xiàn)場的爬架不能使用落后的技術(shù)；要圍繞安全工作，狠抓施工組織設(shè)計、專項方案、規(guī)范文件的執(zhí)行落實，狠抓管理的規(guī)范性。

安全健康環(huán)保監(jiān)督部 徐曉蘭/報道 楊哲/攝影
（責(zé)任編輯：黃春祎）

公司黨委書記、董事長李興奎發(fā)言

公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森發(fā)言

公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席施文鐘發(fā)言

公司總工程師陳之軒發(fā)言

安全健康環(huán)保監(jiān)督管理部部長葉亞東發(fā)言

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