4月7日，公司黨委書記、董事長李興奎，黨委副書記榮凱，工會主席、副總經(jīng)理史呈森，總經(jīng)理助理趙麟一行到怒江州職教中心項目進行調研。
    李興奎一行檢查了施工壓力較大、工期較緊的江堤、教師周轉用房、室外配套工程等部分項目，詢問了項目施工進度、勞動力組織和材料供應等情況，并與集團怒江州職教中心項目建設指揮部負責人交流了項目的難點及重點工作。
    李興奎指出，怒江州職教中心項目是第九直管項目部承前啟后的關鍵項目，直管部和項目部要高度重視、提高認識，不能盲目樂觀。
    李興奎要求項目部必須按照“6.30”竣工驗收目標，重新倒排進度計劃；進度計劃必須要細化到每一天、每一棟樓、每一項施工內(nèi)容，并對剩余工程量和材料（特別是裝飾裝修所需的各類材料）進行詳細的統(tǒng)計；要重新梳理和補充勞動力，各勞務公司負責人要參與編制進度計劃，嚴禁發(fā)生勞務公司勞動力不足，還想“占窩子”的情況；項目材料的認質認價工作必須提前與指揮部確定，確保有量有價、有準確數(shù)據(jù)支撐的與指揮部溝通資金問題；項目部必須和勞務公司說明該項目存在巨大工期壓力和困難，勞務公司負責人必須到施工現(xiàn)場掌握情況，狠抓落實，并按照“6.30”目標要求簽訂進度考核責任狀。
    最后，李興奎對安全生產(chǎn)、施工質量和雨季施工保障措施等作了要求。

第九直管項目部 李燦宏/報道
（責任編輯：黃春祎）