范承飛，五〇八直管部安全總監(jiān)，2014年獲評集團(tuán)安全管理先進(jìn)工作者。根據(jù)直管部的實際情況，認(rèn)真組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工安全防范意識，將危險性較大的分部分項工作作為重點落實的目標(biāo)，不斷推進(jìn)直管部的安全管理工作。每月對所有在建項目組織月檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求項目部定人、定時、定措施進(jìn)行整改，不留死角，對各項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全事故教育培訓(xùn)，在管理安全生產(chǎn)工作期間未曾發(fā)生過安全事故。

    譚有云，第四直管項目部安全員，先后參與了南亞風(fēng)情園、昆明市工人文化宮、保山市工貿(mào)園區(qū)、保山中等技師學(xué)院、保山市人民醫(yī)院、保山市棚戶區(qū)改造、廖官園等項目的現(xiàn)場管理。參與管理的項目獲評國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地兩次，獲評云南省標(biāo)準(zhǔn)化工地兩次，獲評昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地四次，獲保山市標(biāo)準(zhǔn)化工地兩次。同時，積累了高大模板支撐、深基坑開挖、深基坑降排水、懸挑式腳手架、爬架、塔吊防碰撞裝置及遠(yuǎn)程監(jiān)控等危險性較大的分部分項工程的施工安全管理經(jīng)驗?！鞍哑髽I(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事，就不會覺得累！”

    施玄庭，第六直管項目部專職安全員，現(xiàn)任職老撾瑯勃拉邦炸藥生產(chǎn)線（二標(biāo)段）項目。在國外，語言溝通障礙是項目安全工作的難點，在項目管理中主動帶領(lǐng)現(xiàn)場施工人員搭設(shè)安全防護(hù)，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行整改。結(jié)合老撾雨季降雨量大、雷暴天氣多等特點，對施工道路疏導(dǎo)、臨時用電管理、邊坡支護(hù)進(jìn)行重點監(jiān)控，提醒施工人員安全施工?！鞍踩珕栴}常常深埋于表面之中，要學(xué)會透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，要時刻保持警惕，嚴(yán)防安全事故發(fā)生，為項目的安全施工保駕護(hù)航?！?

    李家榮，第九直管部專職安全員，2015年獲評集團(tuán)優(yōu)秀基層專職安全員稱號，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)16條禁令和公司12強(qiáng)條。工作中注重安全管理的時效性，六年多來對直管部在職員工、輪崗員工、新入職員工、外來施工人員進(jìn)行安全教育達(dá)300余次。為增強(qiáng)項目管理人員的事故應(yīng)急處理能力，每年在施工現(xiàn)場組織開展緊急救援演練及消防演練。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為，嚴(yán)抓不懈，及時糾正習(xí)慣性錯誤違章行為，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

    李湘岳，第十直管項目部安全員，先后在昆明市第十污水處理廠、新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠、昭通市魯?shù)榭h龍頭山翠屏小學(xué)、昭陽區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目從事安全管理工作。在項目建設(shè)過程中，結(jié)合每個項目特點，梳理安全工作重心，將安全隱患消除在萌芽階段。在新疆五五工業(yè)園區(qū)污水處理廠項目，嚴(yán)格落實集團(tuán)、公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)，按照合同零死傷的要求，順利完整任務(wù)。在昭陽區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項目擔(dān)任安全員時，項目獲“2016年云南省標(biāo)化工地”。

    羅云剛，路橋一部專職安全員，現(xiàn)任職香麗高速公路項目十一標(biāo)段。在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，完成政府主管部門安全專項工作——“平安工地”建設(shè)，并在基礎(chǔ)管理考核評價中取得第三名的成績，同時深入推進(jìn)香麗高速公路項目“平安工地”建設(shè)工作，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制，確保安全管理體系有效運行，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故。2017年初公司成立《安全檢查手冊》編制組，羅云剛擔(dān)任安全管理分項的編制工作，在規(guī)定時間內(nèi)順利完成公司交給的工作目標(biāo)，加強(qiáng)了公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行力度，提升了公司安全生產(chǎn)管理水平。

    張俊，路橋二部施工安全員，2016年6月在集團(tuán)巧家指揮部安全檢查互檢互查中，獲5000元個人獎勵。在巧家縣天生橋至老店四級公路、老店至坪地營建制村公路等八個項目的安全管理工作中嚴(yán)格把控安全關(guān)。特別是在鸚哥至大寨公路工程建設(shè)中，張俊每逢周五都會舉著“注意安全”的引導(dǎo)牌，到附近的寄宿小學(xué)帶領(lǐng)孩子們有序地排隊通過項目段內(nèi)k0+120-k1+780施工區(qū)域，并在周日引導(dǎo)孩子們安全返校。

    潘明，路橋三部安全總監(jiān)，2015年獲評集團(tuán)先進(jìn)基層優(yōu)秀安全工作者，在工作中把現(xiàn)場安全監(jiān)督作為安全工作根本，主抓預(yù)防與控制，每天深入施工作業(yè)現(xiàn)場，辨識、管控主要危險源，排查并及時消除安全隱患。2016年8月來到大戛高速公路六工段，從房建板塊轉(zhuǎn)型到路橋板塊，扎實開展工作，從最基礎(chǔ)的國家管理規(guī)范著手，根據(jù)云南省平安工地建設(shè)方案、公司及指揮部的管理要求及辦法，完善內(nèi)業(yè)資料，在歷次的安全考核中，八個工段里六工段內(nèi)業(yè)考核排名第一。利用“走動式、觀察式、交流式、行動式”方法記錄項目情況，每周例會講評、每月底總結(jié)，時刻繃緊安全這根弦。

    母其飛，路橋四部安全員，曾在龍頭山八寶小學(xué)災(zāi)后重建項目進(jìn)行現(xiàn)場管理，項目建設(shè)過程中，運輸物料的道路，經(jīng)常會遇到山體滑坡等自然災(zāi)害，項目部積極開展應(yīng)急處理，提前封堵施工點兩端道路，保證當(dāng)?shù)厝罕娙松戆踩?，協(xié)調(diào)機(jī)械搶通時間，預(yù)留施工人員和施工機(jī)械的緊急避險空間。積極組織安全教育，提高項目管理人員、施工班組應(yīng)急搶險能力和危險自救意識。最終，在項目部全體管理人員的努力下，八寶小學(xué)教學(xué)樓項目按時完成集團(tuán)目標(biāo)，孩子們正常開學(xué)。

    馬宏鵬，第二安裝直管項目部施工管理人員，在施工管理崗位主動關(guān)心、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)展，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全管理知識，在項目中做好施工資料的同時，積極動手實踐掌握施工工序，加深理解，積累管理經(jīng)驗，主動編寫現(xiàn)場施工安全交底及安全施工方案，積極組織班前教育，主動融入安全管理崗位。

    楊潤云，第三安裝直管項目部安全總監(jiān)，2017年4月?lián)未罄砣龓爝B通項目六工區(qū)安全總監(jiān)，主管項目安全管理工作。參與總包單位組織的安全例會，三天一次的聯(lián)合安全檢查，報送每天一次的安全日報，排查四個參建直管部每天的安全隱患，協(xié)助所有安全員督促班組整改隱患。編制安全月報，整理安全臺賬，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，三級安全教育，編制應(yīng)急救援預(yù)案，編制操作規(guī)程，重點監(jiān)控吊裝操作，柴油發(fā)電機(jī)的安裝、驗收、使用。組織工人學(xué)習(xí)吊裝操作、臨時用電。整個施工期間未發(fā)生安全事故，圓滿完成施工任務(wù)。