“13年保障房項目各項工作穩(wěn)步推進，‘五位一體’綜合管理處于受控狀態(tài)，下半年，項目部將繼續(xù)做好項目的裝飾裝修等收尾工作，積極有序地推進室外工程的施工?！薄跋掳肽?，我們綜合辦公室在做好本職工作的同時還要進一步加強公文寫作、管理的規(guī)范，加強宣傳報道力度，增強服務意識，做好與直管部各科室、項目部、上級部門的溝通協(xié)調(diào)?！?
    9月2日至3日，公司第十直管項目部召開2017年年中工作會，直管部領導班子成員、二線各科室負責人、各在建項目的項目經(jīng)理、技術負責人、業(yè)務骨干及新員工共51人參會。每一位參會人員總結了自己工作中的優(yōu)缺點，結合崗位細化了下半年工作責任、目標。
    直管部經(jīng)理方云波鼓勵每一位直管部職工珍惜崗位，增強緊迫感和使命感，為直管部的發(fā)展建言獻策。他指出，今年是公司“做強做優(yōu)做大、打造百億級企業(yè)”的關鍵一年，也是第十直管項目部成立的元年。直管部將不斷拓展市場、強化管理，為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展，砥礪前行。
    會議回顧了直管部上半年各項經(jīng)濟指標及黨建工作完成情況，對公司年中工作會的會議精神進行了宣貫，安排部署了直管部下半年重點工作。直管部為31位項目經(jīng)理、項目技術負責人及科室負責人頒發(fā)了聘書，8名新入職員工與直管部骨干簽訂了師徒協(xié)議。會上還進行了“五位一體”綜合管理培訓。