1月10日，公司在機(jī)關(guān)四樓會議室組織召開了2019年第一次主任經(jīng)工作會，會議由公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉主持，公司副總經(jīng)濟(jì)師林杉，企業(yè)管理部、物資部、信息中心等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及各直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師共計43人參會。

會上，全體人員集中學(xué)習(xí)了《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理辦法項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理辦法（試行）》《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法》《云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司關(guān)于加強(qiáng)高速公路工程計量與支付工作的相關(guān)規(guī)定（試行）》等文件，深入領(lǐng)會了文件精神和要求。

呂榮偉對2019年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了安排，并提出相關(guān)要求：每個直管項(xiàng)目部要認(rèn)真核實(shí)成本，每月進(jìn)行材料盤點(diǎn)工作，同時，所有項(xiàng)目全面上線，推進(jìn)項(xiàng)目信息一體化，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性；嚴(yán)格把控合同辦理，觸及公司紅線必定嚴(yán)格處罰；簡化合同辦理流程，提高工作效率；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，多組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力。

企業(yè)管理部、信息中心、物資管理部對2018年部門的相關(guān)工作情況進(jìn)行了通報，分析了數(shù)據(jù)信息化、在建項(xiàng)目物資方面出現(xiàn)的問題，同時，對2019年做好相關(guān)工作作出了部署和要求。

企業(yè)管理部  陳昌斌/報道