
滇公網安備 53010202000908號
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技術支持: 方森科技2月21日,公司召開第一屆第五次職工代表大會暨2020年度先進表彰會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認真落實集團一屆五次職代會部署,總結公司2020年及“十三五”工作,分析新時期、新形勢、新任務,梳理“十四五”發(fā)展思路,部署2021年重點工作。
集團公司副總經理王永強出席會議,132名正式代表、12名特邀代表、53名列席代表齊聚一堂,共謀發(fā)展,圓滿完成了大會的各項議程。
王永強傳達了集團一屆五次職代會精神,對公司“十三五”以來在市場經營、管理提升、“四新技術”應用、黨的建設、企業(yè)文化建設等方面取得的成績表示肯定。
王永強強調,五公司要緊緊圍繞集團“十四五”提出的戰(zhàn)略目標,堅定使命擔當、堅定必勝信心、堅定戰(zhàn)略定力,圍繞開好局、起好步展開各項工作,持續(xù)提升公司干部隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,確保完成今年發(fā)展目標任務,為實現“十四五”良好開局奠定堅實基礎。一是要以市場為導向,提高價值創(chuàng)造能力,不斷強化自主經營,全面落實“四保一控一樹”項目管理機制,著力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。二是要以目標為導向,提高攻堅創(chuàng)效能力,知責于心、擔責于身、履責于行,確保全年各項目標任務圓滿完成。三是要以效率為導向,提高改革創(chuàng)新能力。積極踐行好“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則,持續(xù)激發(fā)員工動力和企業(yè)活力。四是要以問題為導向,提高風險防控能力,堅持把發(fā)展作為解決一切問題的基礎和關鍵,堅定發(fā)展信心,扎實做好風險防控。五是要以融合為導向,要真正把黨建要求融入企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中,提高黨建引領能力,把全體干部職工群眾的智慧、意志和力量統一到公司高質量發(fā)展目標上來,確保各項安排部署、工作任務落到實處。
同時,王永強對近期疫情防控、安全生產和維穩(wěn)工作進行了再強調、再部署,要求公司強化組織領導,嚴格落實中央、省委省政府和集團黨委的部署要求,結合企業(yè)實際對疫情防控、安全生產、維穩(wěn)工作再部署、再落實,做到不留死角不出問題,以實際行動彰顯履職擔當。
會議全面總結了公司2020年取得的成績:2020年,公司實現經營額147.97億元,同比增長31.47%,連續(xù)三年突破百億元大關;實現合同額123.81億元,同比增長20.15%;實現營業(yè)收入43.58億元;利潤4210.67萬元;工程一次驗收合格率100%,在建項目安全達標合格率100%,創(chuàng)云南省安全生產標準化工地3項,獲集團“五講五比”最佳示范項目1個;公司榮獲中國工程建設誠信典型企業(yè)和中國鋼結構金獎。
公司黨委副書記、董事長王楷銀作題為《精誠團結創(chuàng)新機、精準發(fā)力開新篇,為實現公司高質量發(fā)展而努力奮斗》的總結講話,傳達了集團一屆五次職代會精神,總結了公司“十三五”取得的成績,提出了“十四五”的具體工作思路,明確了“1233”發(fā)展目標,即“突破營收超百億的一大瓶頸;補齊基礎設施建設和人才結構兩大短板;提升總承包、‘走出去’、綜合管控三大能力;打造品牌、人才、資質三大優(yōu)勢,堅定不移打造質效雙百億企業(yè)。”
結合2021年管理提升年的戰(zhàn)略定位,王楷銀要求全體干部職工:一是要以市場經營為龍頭,提升市場開拓能力;二是以項目策劃為重點,提升公司盈利能力;三是以“四保一控一樹”為抓手,提升項目管控能力;四是以風險意識為先導,提升穩(wěn)健運行能力;五是以黨的建設為引領,提升企業(yè)發(fā)展合力;六是提高思想認識,走高質量發(fā)展之路。
會議審議通過了《緊盯目標任務、全面提升管理,為實現公司“十四五”良好開局努力奮斗》行政工作報告和公司黨委書記、副董事長張曉峰所作的《突出思想引領、匯聚發(fā)展動能,奮力開啟高質量發(fā)展新征程》的精神文明建設工作報告。
會議明確了2021年各項指標任務:確保經營額156億元,合同額132億元;確保營業(yè)收入50億元;確保實現利潤5600萬元;本企業(yè)有責任的導致人身死亡的生產安全事故為零,確保不發(fā)生較大及以上級別生產安全事故;工程質量一次驗收合格率100%,杜絕較大質量事故;申報省優(yōu)質工程獎3項,市優(yōu)質工程獎3項。
為實現全年目標,行政工作重點抓好六個方面:一是搶抓戰(zhàn)略機遇,全面提升經營質量;二是緊盯重點工作,全面提升管理品質;三是補齊短板弱項,著力推進經濟運行良性循環(huán);四是強化規(guī)范引領,大力提升項目管控水平;五是嚴格制度管控,全面規(guī)范企業(yè)內控管理;六是加快優(yōu)勢轉化,全力推動黨建融入中心。
精神文明建設工作重點抓好七個方面工作:一是強化政治意識,提升黨的思想引領力;二是抓實巡察整改,強化管理提升推動力;三是持續(xù)強基固本,夯實戰(zhàn)斗堡壘組織力;四是聚焦隊伍建設,增強人才強企支撐力;五是堅持挺紀在前,發(fā)揮促廉增效保障力;六是突出塑形鑄魂,彰顯五建品牌影響力;七是激發(fā)群團效能,凝聚改革發(fā)展向心力。
會議審議通過了《2021年經營責任制討論稿》《2021年集體合同》《2021年送溫暖資金籌集工作的決定》《2020年送溫暖資金籌集和使用情況報告》、《2020年工會經費審查工作報告》《2020年度公司業(yè)務招待費使用情況報告》。
會議對各基層單位《2020年經營責任制》《2020年結算責任狀》《2020年度安全生產責任書》的考核進行獎罰,對2020年度先進單位、先進集體、先進工作者和優(yōu)秀農民工班組進行了表彰,受表彰的先進代表作了交流發(fā)言。會議號召全體干部職工要始終堅定高質量發(fā)展信心,切實把思想行動統一到公司改革發(fā)展大局和管理理念上來,轉變思想、提高認識,提升協同效率,不斷提升效益,以實際行動推動公司高質量發(fā)展,在“十四五”開局之年起好步、開好局,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!
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