“一線監(jiān)督員工作在基層項目開展如何”、“具體工作中存在哪些問題和難點”、“下一步工作將如何融合推進……”帶著上述疑問，公司紀委書記喬虎軍組織紀檢監(jiān)察部相關負責人及三家試點單位工會主席，于9月8日在五華醫(yī)院項目部開展一線監(jiān)督工作座談會。

會上，五〇一、五〇六、直三和安三的代表分別對各自項目一線監(jiān)督員的工作進展情況作了簡要匯報，并提出了一些存在的共性問題——實行時間短工作開展不深入、項目監(jiān)督工作半月報內容太過籠統、找不準工作開展切入點等。 

結合與會人員的交流發(fā)言，喬虎軍就如何深入開展好一線監(jiān)督員工作提出了三方面要求：一是要找準問題，緊密結合實際工作業(yè)務，注重項目建設施工各種中重點環(huán)節(jié)的把控，明白權力所在，特別是要加強對材料、預算等關鍵性崗位的監(jiān)督；二是要堅持問題導向，監(jiān)督員要盡快找準職能定位，持續(xù)強化加強學習廉潔自律等相關規(guī)定，提高分析問題、認識問題、把握問題和識別問題的能力，增強工作的預見性和主動性，緊盯“一把手”、“關鍵環(huán)節(jié)”等方面易發(fā)多發(fā)的問題，切實履行好自己的崗位職責；三是要完善一線監(jiān)督工作臺賬，以中央八項規(guī)定、集團及公司相關文件為指引，緊密結合責任清單，不斷完善月報的相關要求和內容設置，找準切入點，拓寬監(jiān)督渠道，確保此項工作落實見成效。

此外，他強調項目一線監(jiān)督員要對項目的情況有足夠深入的認識和了解，并協助紀檢委員抓好本項目的一線監(jiān)督工作，要明確自己的崗位職責，敢于監(jiān)督，勇于監(jiān)督。

第三直管項目部 關延仙/攝影報道

編輯：張磊